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Ao tirar seu produto ou serviço da frente, o que sobra?

Ao tirar seu produto ou serviço da frente, o que sobra?

HÁ MUITO TEMPO, os mandamentos do marketing impuseram o dizer, e não o fazer, como linguagem. Seduzir e convencer as pessoas seria a bala de prata (com o perdão do, até certo ponto adequado, termo bélico).
Comprar espaços para se autopromover, contratar criativos caçadores de sacadas, usar as ciências comportamentais para explorar os desejos e as fragilidades das pessoas, tudo em busca de “abocanhar” o mercado (com o perdão do termo antropofágico), dentro de um contexto predatório de competitividade, pautado pela escassez. Este foi e ainda é, em grande medida, o jogo das marcas.
Este jogo egocêntrico contribui para inúmeros problemas complexos, como depressão, violência, obesidade infantil, trânsito, poluição, entre tantos outros. Isso sem falar na enorme quantidade de produtos e serviços que sequer sobrevivem muito tempo no mercado, pelo simples fato de não serem relevantes.

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E é sobre relevância minha reflexão em torno do marketing do qual precisamos: que compartilha valor. Marcas devem ser protagonistas. “The doing is the telling.”
Afinal, são muitas as tensões que nos cercam. Carecemos de diversas soluções para nossa perpetuidade: cultura, saúde, saneamento, água, educação, infraestrutura, renda, diversidade, cidadania, mobilidade, mudanças climáticas, e mais um gigantesco et cetera. Marcas podem e devem articular caminhos para os desafios do mundo. E essa, exatamente, deveria ser sua principal plataforma.
Ao participar de diálogos e soluções em torno de tensões sociais (de forma substancial, legítima, amparada por seu propósito), as marcas passam a ocupar espaços conscientes antes não ocupados e a gerar uma série de associações positivas que podem levar à preferência das pessoas. Uma preferência construída sobre bases muito mais profundas e perenes que as do obsoleto “brand attack”.
Por isso, diante do risco da alienação e também da urgência dos problemas do mundo, é preciso que as marcas se perguntem: ao tirar meu produto ou serviço da frente, o que sobra? Nesta resposta reside o que há de mais valioso e fértil em uma marca.

SUMÁRIO – Edição 283

As relações de consumo acompanham mudanças intensas e contínuas na sociedade e no mercado. Vivemos na era da Inteligência Artificial, dos dados e de um consumidor mais exigente, consciente e impaciente. Mais do que nunca, ele é o centro de tudo: das decisões, estratégias e inovações.
O consumidor é digital sem deixar de ser humano, inovador sem abrir mão do que confia. Ele quer respeito absoluto pela sua identidade, quer ser ouvido e ter voz.
Acompanhar cada passo dessa evolução é um compromisso da Consumidor Moderno, agora um ecossistema de Customer Experience (CX), com o mais completo, sólido e original conhecimento sobre comportamento do consumidor, inteligência relacional, tecnologias, plataformas, aplicações, processos e metodologias para operacionalizar a experiência de modo eficaz, conectando executivos e lideranças.

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Imagem idealizada por Melissa Lulio,
gerada por IA via DALL·E da OpenAI, editada por Nádia Reinig


Publisher
Roberto Meir

Diretor-Executivo de Conhecimento
Jacques Meir
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Editora-Assistente
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Revisão
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MARKETING
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é uma publicação da Padrão Editorial Eireli.
www.gpadrao.com.br
Rua Ceará, 62 – Higienópolis
Brasil – São Paulo – SP – 01234-010
Telefone: +55 (11) 3125-2244
A editora não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos ou nas matérias assinadas. A reprodução do conteúdo editorial desta revista só será permitida com autorização da Editora ou com citação da fonte.
Todos os direitos reservados e protegidos pelas leis do copyright,
sendo vedada a reprodução no todo ou em parte dos textos
publicados nesta revista, salvo expresso
consentimento dos seus editores.
Padrão Editorial Eireli.
Consumidor Moderno ISSN 1413-1226

NA INTERNET
Acesse diariamente o portal
www.consumidormoderno.com.br
e tenha acesso a um conteúdo multiformato
sempre original, instigante e provocador
sobre todos os assuntos relativos ao
comportamento do consumidor e à inteligência
relacional, incluindo tendências, experiência,
jornada do cliente, tecnologias, defesa do
consumidor, nova consciência, gestão e inovação.

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